Удосконалення системи управлінського обліку.
Послуга включає:
- розробку рекомендацій з реструктуризації бізнес-процесів планування і формування та моніторингу собівартості продукції (робіт, послуг), оптимізації організаційної структури, інформаційного обміну та документообігу з метою вдосконалення системи управління;
- розробку рекомендацій щодо вдосконалення положень облікової політики та стандартів по веденню управлінського обліку та формування управлінської звітності, розробку регламентів, положень;
- розробку методології формування собівартості продукції (робіт, послуг) з урахуванням галузевих інструкцій і специфіки конкретного бізнесу;
- розробку рекомендацій зі зміни та інтеграції застосовуваних корпоративних інформаційних систем, порядку аналітичного і виробничого обліку відповідно до методологічних вимог;
- методологічний супровід процесу впровадження інформаційних технологій на базі систем SAP і 1С для ведення обліку та складання управлінської звітності.
|
Переваги:
- забезпечення актуальної та достовірної інформації для прийняття управлінських рішень;
- забезпечення конкурентоспроможного рівня витрат на базі диференціації продукції;
- збільшення ринкової вартості підприємства;
- забезпечення інструментарію для контролю бізнес-процесів системи управлінського обліку;
- підвищення фінансової стійкості підприємства та зменшення залежності від зовнішнього фінансування.
|
Удосконалення системи внутрішнього контролю фінансової
звітності та облікових процесів.
Послуга включає:
- аналіз системи корпоративного управління і визначення елементів і об’єктів та системи внутрішніх контролів фінансової звітності;
- виявлення та оцінку ризиків викривлення фінансової звітності;
- розробку матриць ризиків і контрольних процедур і моделювання бізнес-процесів;
- діагностику діючої системи, включаючи тестування контрольних процедур метою вдосконалення їх дизайну та операційної ефективності;
- розробку рекомендацій, щодо вдосконалення системи внутрішніх контролів;
- розробку регламентів взаємодії підрозділів організації;
- методологічний супровід процесу впровадження системи внутрішніх контролів.
|
Переваги:
- запобігання суттєвим помилкам при складанні фінансових звітів, коригувань після закриття звітного періоду;
- забезпечення необхідного рівня достовірності фінансової звітності, необхідної для прийняття ефективних управлінських рішень, планування і контролю досягнення цілей;
- зниження трудових витрат і прискорення процесу підготовки фінансової звітності;
- зниження трудомісткості при оцінці ефективності контролю з боку служби внутрішнього аудиту підприємства;
- зменшення можливостей для маніпулювання фінансовими результатами;
- забезпечення подальшого вдосконалення системи корпоративного управління;
- розподіл відповідальності за надання недостовірної фінансової звітності.
|
